5.1Aanpak voortijdig schoolverlaten (VSV)

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Wij streven ernaar dat alle leerplichtige kinderen deelnemen aan het onderwijs, de school regelmatig bezoeken en zich gezond ontwikkelen. In het verlengde hiervan willen wij bevorderen dat iedere jongere het onderwijs verlaat met een startkwalificatie. Het behalen van een startkwalificatie, een diploma op minimaal HAVO-, VWO- of MBO niveau 2, draagt bij aan kansen richting duurzaam werk en een stabiele plek in de samenleving.

Hoe meten we dat?

Relatief verzuim (per 1.000 leerlingen)

DUO

30 (2014)

28

27

26

26

Vroegtijdig schoolverlaters zonder startkwalificatie (% deelnemers aan het VO en MBO onderwijs)

DUO

1% (2014)

0,85%

0,8%

0,75%

0,75%

Absoluut verzuim (per 1.000 leerlingen)

DUO

5 (2014)

4

3

3

3

Wat gaan we ervoor doen?

  • Nadere vormgeving van de verdergaande samenwerking leerplicht/RMC regio IJssel-Vecht.
5.2Kulturhus De Spil Nieuwleusen

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Wij streven naar een breed gedragen Kulturhusconcept in Nieuwleusen, waarin onderwijs, welzijn en sport optimaal samenwerken. Het realiseren van het Kulturhusconcept aangevuld met onderwijs en sport is voor de langere termijn van belang voor een vitale, leefbare en toekomstbestendige gemeenschap in de dorpskern Nieuwleusen.

Hoe meten we dat?

Wat gaan we ervoor doen?

  • Fase 1: Haalbaarheidsonderzoek huisvesting basisonderwijs Nieuwleusen (voorstel medio 2018).
  • Fase 3: Realisatie van het kulturhus en een nieuwe sporthal De Schakel gecombineerd met het Agnieten College (oplevering gepland medio 2018).
  • Fase 4: Na positieve besluitvorming over fase 3 (bouw) is na de zomervakantie de bouwfase van De Spil gestart. De oplevering van de Spil is gepland medio 2018 en de ingebruikname vindt plaats direct na de zomervakantie 2018.
5.3Cultuurbeleid

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Het cultuurbeleid draagt bij aan een veerkrachtige, onderscheidende en toekomstbestendige culturele infrastructuur. Kunst en cultuur zorgen voor een aantrekkelijke leefomgeving en zijn katalysator van vernieuwing en participatie. Het doel is om een gemeente te zijn waar inwoners graag wonen, werken en leven.

Hoe meten we dat?

Cultuurbeleid

In het cultuurbeleid 2017-2020 zijn prestaties opgenomen maar geen meerjarige indicatoren. De prestaties uit het beleid zijn vertaald onder het kopje 'Wat gaan we ervoor doen?'.

Wat gaan we ervoor doen?

  • 17 basisscholen geven uitvoering aan het cultuureducatie programma op basis van het plan dat de school zelf in 2017 bij de gemeente ingediend heeft.
  • De historische Kring Dalfsen en Nijluus’n van Vrogger komen tot een selectie van verhalen uit de gemeente met bijbehorende voorwerpen als onderdeel van het erfgoedproject ‘DNA van Dalfsen’
  • In Lemelerveld wordt een verbeelding gerealiseerd van een van de verhalen uit de Schatkamer.
  • Er worden minimaal drie initiatieven ondersteund vanuit het innovatie budget.
5.4Schat van Dalfsen

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

In het voorjaar van 2015 zijn spectaculaire archeologische vondsten gedaan bij de voorbereiding van de nieuwe woonwijk in Oosterdalfsen. Deze vondsten zijn aanleiding voor een ambitieus programma, waarbij het zichtbaar en beleefbaar maken van de vondsten aanleiding zijn voor het programma Schat van Dalfsen. We willen de vliegende start van dit project een vervolg geven in diverse projecten, waarbij de vraag centraal staat hoe we de Schat van Dalfsen verder kunnen verankeren in Dalfsen. Binnen dit vraagstuk is het draagvlak en de betrokkenheid van inwoners, ondernemers en onderwijs essentieel.

Hoe meten we dat?

Schat van Dalfsen

Geen meerjarige indicator geformuleerd.

Wat gaan we ervoor doen?

  • Met toeristische ondernemers wordt een inspiratiesessie georganiseerd over toeristische arrangementen die aansluiten bij de expositie met als aanleiding de Trechterbekers in het Drents Museum in 2019.
5.5Harmonisatie peuterspeelzaalwerk en VVE-beleid

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Vanaf 1 januari 2018 worden peuterspeelzalen wettelijk meer gelijkgetrokken met kinderdagverblijven. Dat betekent dat er vanaf dat moment op elke groep twee gekwalificeerde beroepskrachten op een groep van 16 peuters moeten staan, waar dat nu in de reguliere (niet VVE-)groepen ook nog met een beroepskracht en een vrijwilliger is toegestaan. Daarnaast wordt de financieringssystematiek voor ouders die (beiden) werken anders. Zij gaan net als bij de kinderopvang gebruik maken van kinderopvangtoeslag. Voor kinderen van ouders die niet (beiden) werken en voor kinderen met een VVE-indicatie, blijft de gemeente verantwoordelijk voor het aanbod. Wij willen goede voorschoolse voorzieningen voor alle peuters en een effectief en dekkend VVE-aanbod voor kinderen met een (taal)ontwikkelingsachterstand, dat voldoet aan alle wettelijke eisen.

Hoe meten we dat?

Nieuw VVE beleid

Geen meerjarige indicator geformuleerd.

Wat gaan we ervoor doen?

  • Voor een nadere uitwerking van het VVE beleid gaan we een VVE werkplan vaststellen met uitvoerende partijen.
5.6Bibliotheek

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

We willen een toekomstbestendige bibliotheek ontwikkelen in Dalfsen waar ontmoeting, talentontwikkeling en het verkrijgen van informatie centraal staat. De bibliotheek heeft een vestiging in de vijf kernen van de gemeente en is bij voorkeur gehuisvest in een kulturhus. De bibliotheek heeft hiervoor projectplannen ontwikkeld en wij monitoren of deze plannen goed worden uitgevoerd.

Hoe meten we dat?

Aantal vrijwilligers

Bibliotheek

41

50

50

50

50

Aantal leden van de bibliotheek

Bibliotheek

8.629 (2012)

>8.629

>8.629

>8.629

>8.629

Wat gaan we ervoor doen?

  • In 2018 wordt aan de raad een nieuwe bibliotheeknotitie voorgelegd. Onderdeel van deze notitie is een paragraaf sturen en meten waarin aan de raad nieuwe indicatoren zullen worden voorgesteld.
5.7Bewegen en sport

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Voor jong en oud is het belangrijk dat zij kiezen voor een gezonde leefstijl en een actieve vrijetijdsbesteding. Wij willen bewegen en sporten bevorderen en van belang hierbij zijn kwalitatief goede en aantrekkelijke sportaccommodaties.

Hoe meten we dat?

Bewegen en sport

Geen meerjarige indicator geformuleerd.

Wat gaan we ervoor doen?

  • Onderzoek kostendekkendheid en toekomstige vervanging gemeentelijke sportvelden.
5.8Recreatie en toerisme (vrijetijdseconomie)

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Recreatie en toerisme vormen belangrijke pijlers voor de economie van onze gemeente. Wij bevorderen recreatie en toerisme door het continueren van de samenwerking in Vechtdalverband om zo het A-merk "Vechtdal" zichtbaar te laten zijn. We streven daarnaast naar het aanbrengen van voorzieningen in of nabij de Vecht als gebiedsontwikkeling binnen het vervolg van het provinciale programma Ruimte voor de Vecht tot en met 2018 (o.a. vergroten natuurbeleving en inbreng in de discussie over de bevaarbaarheid van de Vecht). Acties/projecten zijn afhankelijk van prioritering binnen het programma Ruimte voor de Vecht.

Hoe meten we dat?

Aantal werkzame personen in de sector

LISA/Biro

802 (2012)

950

950

950

950

Aantal overnachtingen (dagrecreatie niet meetbaar)

Eigen gegevens

172.000 (2012)

168.000

168.000

168.000

168.000

Wat gaan we ervoor doen?

  • We evalueren het beleidsplan recreatie en toerisme 2011-2020. Hierbij betrekken we onder andere de uitkomst van het vitaliteitsonderzoek voor verblijfsrecreatie. Dit geldt ook voor de kansen vanuit Ruimte voor de Vecht, waarbij het huidige programma nog doorloopt tot en met 2018.
5.9Onderwijshuisvesting

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?

Uitgangspunt is adequate onderwijshuisvesting. We doen dit in samenwerking met schoolbesturen en houden rekening met de veranderende wet- en regelgeving op dit beleidsterrein.

Hoe meten we dat?

Integraal huisvestingsplan

Geen meerjarige indicator geformuleerd.

Wat gaan we ervoor doen?

  • Opstellen nieuw Integraal huisvestingsplan onderwijs vanaf 2019.